1. Ядро
Люди, роли и культура ответственности.
АРХИТЕКТУРА ПОРЯДКА 2.0
Новая методика ведения бизнеса
«90% консультантов красят фасад. Мы строим фундамент.»
- Психоаналитика + PAEI + структура + автоматизация
- Работаем со всеми 4 слоями одновременно
- Результат: система, которая масштабируется без вас
2. Структура
Регламенты, процессы и система управления.
3. Инструменты
CRM, дашборды и автоматизация контроля.
4. Рост
Стратегия масштабирования без хаоса.
Семь ранних признаков смерти Вашего бизнеса
«Ваш бизнес может умереть за 90 дней. Проверьте, есть ли у вас эти симптомы».
47 бизнесов спасли за год
5 минут на тест
План реанимации в подарок
Методология
4-уровневая пирамида
От фундамента к росту — системный подход к трансформации вашего бизнеса.
Схема четырёх уровней пирамиды: от ядра к росту
- 1 Ядро
- 2 Структура
- 3 Инструменты
- 4 Рост
01
Ядро
Фундамент системы
Понимание, кто есть кто в вашей компании, и где теряется 30–40% ресурсов. Психоаналитический анализ команды через призму PAEI.
02
Структура
Скелет бизнеса
Каждый сотрудник знает свои зоны ответственности, бизнес работает по правилам, а не по настроению. Чёткие регламенты и должностные инструкции.
03
Инструменты
Нервная система компании
Прозрачные финансы, автоматический контроль, владелец видит всю картину бизнеса за 5 минут в день. CRM, дашборды, автоматизация.
04
Рост
Стратегия и независимость
Бизнес растёт без хаоса, собственник свободен от операционки и занимается стратегией. Масштабирование без потери контроля.
0+
внедрённых систем в бизнес
0
дней — средний срок внедрения
1 млрд ₽
под управлением (контроль финансов на всех этапах)
0%
заказчиков рекомендуют
Результаты
Кейсы клиентов (7)
Реальные истории трансформации: производство, торговля, медицина, B2B-продажи спецтехники. Фото и видео кейсов «до / после» — по запросу после NDA.
Нам доверяют собственники и команды в производстве, медицине и B2B
- 50+ внедрённых систем
- 99% рекомендуют
- 90 дней средний цикл
До
Срывы сроков, конфликт продаж и производства, план ~60%.
После
Срывы −70%, план 95%, отделы в конструктивном диалоге.
Производство
Завод по производству автокранов
Сергей В. — генеральный директор. Полный аудит системы + работа с командой.
Проблема
Продажи обещали то, что производство не могло сделать в срок. Конфликт зрел месяцами, срывы поставок стали нормой.
Что сделали
- Легитимизировали риски коммуникации
- Переговоры между руководителями отделов
- Психологическая работа + бизнес-инструменты согласования
Результат
- Срывы сроков: −70%
- Конфликты перешли в конструктивные совещания
- План выпуска: 95% вместо 60%
«Теперь Продажи и Производство — не враги, а партнёры.»
Дашборды трансформации
Сравнение показателей: До / После
Срывы сроков
Простой цехов
Время собственника
Чистая прибыль
Текучка кадров
Торговля
Компания по продаже геодезического оборудования
Алексей П. — собственник. 6 месяцев, полный цикл трансформации.
Проблема
Рост хаоса: склад, отчёты, CRM, адаптация новичков.
Что сделали
- Регламенты, инструкции, чек-листы
- CRM: отчёт в дашборде одним кликом
- Склад, модель выхода в регионы, HR и автоматизация
Результат
- Время на отчёты: с 3 ч/нед до 15 мин
- Ошибки склада: −90%
- Новичок на плане за 3 недели вместо 2 месяцев
«Это — не настройка. Это — полная пересборка бизнеса.»
Медицина
Медицинская узконаправленная клиника
Елена М. — управляющий партнёр. Аудит + регламентация.
Проблема
Задачи понимались по-разному, администраторы не продавали.
Что сделали
- Единая база знаний и чек-листы
- Зоны ответственности
- Премирование администраторов за продажи
Результат
- Конверсия из звонка в запись: +35%
- Пациенты не теряются на этапах
«Система работает на пациента, а пациент — на клинику.»
B2B продажи
Торговая компания (погрузчики и автокраны)
Максим Р. — коммерческий директор. Аудит + автоматизация продаж.
Проблема
КП вручную, скидки в Excel, сбои при постановке задач.
Что внедрили
- CRM с триггерами и калькуляцией себестоимости
- Регламенты, авто-скидка, авто-отклики с сайта
Результат
- Время на КП: с 40 мин до 2 мин
- Конверсия заявка → КП: 100% (авто)
- Ошибки в расчёте себестоимости: 0%
«Отвечаем быстрее конкурентов — это преимущество.»
Шаблон кейса
Производство окон
Подготовленная страница под реальный кейс с отраслевой структурой.
Проблема
Непредсказуемые сроки, потери на переделках, слабая синхронизация производства и монтажа.
Что добавить в кейс
- Чёткие вводные по этапам (замер, производство, монтаж)
- Слабые места процесса и узкие места
- Фактические показатели до / после
Статус
- Страница-шаблон создана
- Готова к заполнению фактами клиента
Подробный шаблон кейса: Открыть страницу
Шаблон кейса
Оптовая торговля автозапчастями
Подготовленная страница для кейса по продажам, складу и логистике.
Проблема
Потери заявок, ошибки в отгрузках, низкая прозрачность маржинальности по клиентам.
Что добавить в кейс
- Точки потерь в воронке и на складе
- Изменения в регламентах и CRM
- Измеримые KPI (скорость, точность, прибыль)
Статус
- Страница-шаблон создана
- Готова к наполнению данными проекта
Подробный шаблон кейса: Открыть страницу
Шаблон кейса
Строительство коттеджей под ключ
Подготовленная страница для кейса по управлению стройкой, сроками и бюджетом.
Проблема
Сдвиги графика, ручной контроль подрядчиков, перерасход бюджета и слабая предсказуемость.
Что добавить в кейс
- Этапы строительства с контрольными точками
- Изменения в управлении подрядчиками и закупками
- Метрики качества, сроков и финансов
Статус
- Страница-шаблон создана
- Готова к заполнению фактурой
Подробный шаблон кейса: Открыть страницу
— Глубинная диагностика Управленческой системы’
— Мы найдем разрывы между тем, что написано в текущей стратегии(до нашего вмешательства), и тем, что работает в реальности и усовершенствуем модель бизнеса.
Хабарова Александра
Основатель & Автор методологии
Архитектор Порядка. Меняю сознание бизнеса через структуру.
Хаос — не приговор. 90% систем ломаются из-за культуры.
Я создала методологию «Архитектура Порядка 2.0», чтобы превращать хаос в свободу.
Верю: человек — источник, структура — крылья.
Моя миссия: создание порядка из хаоса для обретения свободы.
Работаю с владельцами бизнеса онлайн и очно.
Готовы к порядку? Свяжитесь со мной!
- Бизнес-стратег, специалист по управленческой трансформации.
- Дипломированный психоаналитик
- Стратег по системе MBI
- Практикующий коуч
- Опыт работы с Министерством образования
- Опыт работы с Национальным советом по разведке и безопасности
- Автор книги (май 2026), основатель Закрытого клуба для предпринимателей «Канон».
Услуги и цены
4-ступенчатая модель
Свобода. Структура. Рост. Выберите пакет — работаем 24/7 в проекте, средний срок полного цикла — около 90 дней.
01
Аудит ядра
60 000 ₽
- Конкретные профили PAEI
- Психоаналитические заключения ИПР сотрудников
- Пробелы управления в системе
- Сильные неиспользованные ресурсы (зона роста)
Премиум-пакет — 160 000 ₽
- Диагностика стратегического управления: OKR, BSC
- Операционное: ERP, Jira
- Финансовое: 1С, SAP
- Управление персоналом: HRIS, LMS
- Управление рисками: Risk Register
02
Структурная основа
150 000 ₽
- Регламенты, скрипты, должностные инструкции, отчётность (5 должностей)
- Система отчётности, совещаний и планерок
- Вакансии под эффективных сотрудников
- Интеграция текущих систем в единую модель
Премиум — 270 000 ₽
- «Книга» для 10–15 должностей: регламенты, CRM, чек-листы, KPI
- База знаний в CRM, зоны ответственности
- Регламенты для планируемых ролей, вакансии и опросники
03
Инструментальная оболочка
200 000 ₽
- Воронки, формулы прибыли, дашборды, реестр сделок
- Отчёты и метрики в BI, модель полного цикла сделки в CRM
- Мониторинг работы сотрудников на базе учёта и мотивации
Премиум — 380 000 ₽
- Стратегия масштабирования на 3–5 лет
- Корпоративная культура для снижения текучести
04
Адаптация и рост
250 000 ₽
- База знаний на 5 должностей, книга онбординга
- Диагностика внедрённых систем: OKR, BSC, ERP, 1С, HRIS и др.
Премиум — 650 000 ₽
- Книга для собственника: отчёты и контроль в CRM
- Техническое описание CRM, видео-процессы, SEO-лиды
- 3 встречи с экспертом по кризисным ситуациям
Команда
Эксперты методологии
Основатель — Хабарова Александра, автор методологии «Архитектура Порядка 2.0». Бизнес-стратег, дипломированный психоаналитик, коуч, автор книги, основатель клуба «Канон».
Хабарова Александра
Основатель и автор
Архитектор порядка: ядро компании, культура, стратегия. Работа с владельцами бизнеса онлайн и очно.
Иван Мирошник
Бизнес-анализ и модели
Экономист, стратег по системе MBI, коуч-практик. Опыт с 45+ компаниями и холдингами.
Игорь Часов
Межличностные отношения
Финансы, психодиагностика MBI, коуч-тактик. Опыт с 70+ компаниями.
Александр Ахунов
ИИ и цифровой опыт
React/Next.js, Core Web Vitals, интерфейсы и визуальная подача бренда.
Анна Чеснокова
1С и финансы
Экономист, сертифицированный специалист 1С, финдиректор 10+ лет.
Максим Катышев
B2B-лиды и Big Data
Лидогенерация, патентованные Big Data-технологии, возврат лидов с сайта.
Максим Крылатков
Подбор и миграция
Подбор по квотам, аутстаффинг, опыт с производством, торговлей, логистикой.
FAQ
Частые вопросы
Три шага:
- Бесплатная диагностика (30 мин)
- Выбор пакета
- Договор и старт аудита
От вас: готовность к изменениям, доступ к документам, 2–3 часа в неделю на созвоны.
Прозрачные цены, работа с культурой, 4 слоя одновременно, команда узких экспертов, результат «под ключ». «90% консультантов красят фасад. Мы строим фундамент.»
Да: заводы, клиники, торговля, геодезия, образование. Методология универсальна — мы работаем с системой управления, а не с продуктом. Сначала аудит, затем адаптация инструментов.
Онлайн по России и СНГ: Zoom/Telegram, чат 24/7, облачные CRM и дашборды. Выезд — по договорённости. Около 90% проектов — удалённо.
Аудит ядра: 7–14 дней; структура: 14–30; инструменты: 30–60; полный премиум-цикл: 90–120 дней. Средний срок до результата — около 90 дней.
Мы гарантируем систему, создающую условия для роста. Цифры зависят от ниши, продукта и готовности команды. В кейсах — рост конверсии, снижение операционных затрат, выход собственника из операционки.
Это нормально: 90% систем ломаются из-за культуры. Мы начинаем с аудита ядра, работаем с сопротивлением, обучаем команду и внедряем прозрачную мотивацию.