АРХИТЕКТУРА ПОРЯДКА 2.0

Новая методика ведения бизнеса

«90% консультантов красят фасад. Мы строим фундамент.»

  • Психоаналитика + PAEI + структура + автоматизация
  • Работаем со всеми 4 слоями одновременно
  • Результат: система, которая масштабируется без вас
Бесплатная диагностика Связаться

Лид-магнит

PDF «Чек-лист: 40 признаков хаоса в бизнесе» — напишите на почту, пришлём файл.

Запросить PDF

Экспресс-диагностика

Пройдите короткий тест (~2 минуты) и получите разбор уровня хаоса — запишитесь на бесплатный созвон.

Записаться на диагностику

Методология

4-уровневая пирамида

От фундамента к росту — системный подход к трансформации вашего бизнеса.

Схема четырёх уровней пирамиды: от ядра к росту

  1. 1 Ядро
  2. 2 Структура
  3. 3 Инструменты
  4. 4 Рост
01
Ядро

Фундамент системы

Понимание, кто есть кто в вашей компании, и где теряется 30–40% ресурсов. Психоаналитический анализ команды через призму PAEI.

02
Структура

Скелет бизнеса

Каждый сотрудник знает свои зоны ответственности, бизнес работает по правилам, а не по настроению. Чёткие регламенты и должностные инструкции.

03
Инструменты

Нервная система компании

Прозрачные финансы, автоматический контроль, владелец видит всю картину бизнеса за 5 минут в день. CRM, дашборды, автоматизация.

04
Рост

Стратегия и независимость

Бизнес растёт без хаоса, собственник свободен от операционки и занимается стратегией. Масштабирование без потери контроля.

0+

внедрённых систем в бизнес

0

дней — средний срок внедрения

1 млрд ₽

под управлением (контроль финансов на всех этапах)

0%

заказчиков рекомендуют

Результаты

Кейсы клиентов

Реальные истории трансформации: производство, торговля, медицина, B2B-продажи спецтехники. Фото и видео кейсов «до / после» — по запросу после NDA.

Нам доверяют собственники и команды в производстве, медицине и B2B

  • 50+ внедрённых систем
  • 99% рекомендуют
  • 90 дней средний цикл
До

Срывы сроков, конфликт продаж и производства, план ~60%.

После

Срывы −70%, план 95%, отделы в конструктивном диалоге.

Производство

Завод по производству автокранов

Сергей В. — генеральный директор. Полный аудит системы + работа с командой.

Проблема

Продажи обещали то, что производство не могло сделать в срок. Конфликт зрел месяцами, срывы поставок стали нормой.

Что сделали

  • Легитимизировали риски коммуникации
  • Переговоры между руководителями отделов
  • Психологическая работа + бизнес-инструменты согласования

Результат

  • Срывы сроков: −70%
  • Конфликты перешли в конструктивные совещания
  • План выпуска: 95% вместо 60%
«Теперь Продажи и Производство — не враги, а партнёры.»
Торговля

Компания по продаже геодезического оборудования

Алексей П. — собственник. 6 месяцев, полный цикл трансформации.

Проблема

Рост хаоса: склад, отчёты, CRM, адаптация новичков.

Что сделали

  • Регламенты, инструкции, чек-листы
  • CRM: отчёт в дашборде одним кликом
  • Склад, модель выхода в регионы, HR и автоматизация

Результат

  • Время на отчёты: с 3 ч/нед до 15 мин
  • Ошибки склада: −90%
  • Новичок на плане за 3 недели вместо 2 месяцев
«Это — не настройка. Это — полная пересборка бизнеса.»
Медицина

Медицинская узконаправленная клиника

Елена М. — управляющий партнёр. Аудит + регламентация.

Проблема

Задачи понимались по-разному, администраторы не продавали.

Что сделали

  • Единая база знаний и чек-листы
  • Зоны ответственности
  • Премирование администраторов за продажи

Результат

  • Конверсия из звонка в запись: +35%
  • Пациенты не теряются на этапах
«Система работает на пациента, а пациент — на клинику.»
B2B продажи

Торговая компания (погрузчики и автокраны)

Максим Р. — коммерческий директор. Аудит + автоматизация продаж.

Проблема

КП вручную, скидки в Excel, сбои при постановке задач.

Что внедрили

  • CRM с триггерами и калькуляцией себестоимости
  • Регламенты, авто-скидка, авто-отклики с сайта

Результат

  • Время на КП: с 40 мин до 2 мин
  • Конверсия заявка → КП: 100% (авто)
  • Ошибки в расчёте себестоимости: 0%
«Отвечаем быстрее конкурентов — это преимущество.»

Услуги и цены

4-ступенчатая модель

Свобода. Структура. Рост. Выберите пакет — работаем 24/7 в проекте, средний срок полного цикла — около 90 дней.

01

Аудит ядра

60 000 ₽
  • Конкретные профили PAEI
  • Психоаналитические заключения ИПР сотрудников
  • Пробелы управления в системе
  • Сильные неиспользованные ресурсы (зона роста)
Премиум-пакет — 160 000 ₽
  • Диагностика стратегического управления: OKR, BSC
  • Операционное: ERP, Jira
  • Финансовое: 1С, SAP
  • Управление персоналом: HRIS, LMS
  • Управление рисками: Risk Register
Заказать аудит
02

Структурная основа

150 000 ₽
  • Регламенты, скрипты, должностные инструкции, отчётность (5 должностей)
  • Система отчётности, совещаний и планерок
  • Вакансии под эффективных сотрудников
  • Интеграция текущих систем в единую модель
Премиум — 270 000 ₽
  • «Книга» для 10–15 должностей: регламенты, CRM, чек-листы, KPI
  • База знаний в CRM, зоны ответственности
  • Регламенты для планируемых ролей, вакансии и опросники
Обсудить
03

Инструментальная оболочка

200 000 ₽
  • Воронки, формулы прибыли, дашборды, реестр сделок
  • Отчёты и метрики в BI, модель полного цикла сделки в CRM
  • Мониторинг работы сотрудников на базе учёта и мотивации
Премиум — 380 000 ₽
  • Стратегия масштабирования на 3–5 лет
  • Корпоративная культура для снижения текучести
Обсудить
04

Адаптация и рост

250 000 ₽
  • База знаний на 5 должностей, книга онбординга
  • Диагностика внедрённых систем: OKR, BSC, ERP, 1С, HRIS и др.
Премиум — 650 000 ₽
  • Книга для собственника: отчёты и контроль в CRM
  • Техническое описание CRM, видео-процессы, SEO-лиды
  • 3 встречи с экспертом по кризисным ситуациям
Связаться

Команда

Эксперты методологии

Основатель — Хабарова Александра, автор методологии «Архитектура Порядка 2.0». Бизнес-стратег, дипломированный психоаналитик, коуч, автор книги, основатель клуба «Канон».

АХ

Хабарова Александра

Основатель и автор

Архитектор порядка: ядро компании, культура, стратегия. Работа с владельцами бизнеса онлайн и очно.

Запросить видео-интервью

ИМ

Иван Мирошник

Бизнес-анализ и модели

Экономист, стратег по системе MBI, коуч-практик. Опыт с 45+ компаниями и холдингами.

ИЧ

Игорь Часов

Межличностные отношения

Финансы, психодиагностика MBI, коуч-тактик. Опыт с 70+ компаниями.

АА

Александр Ахунов

ИИ и цифровой опыт

React/Next.js, Core Web Vitals, интерфейсы и визуальная подача бренда.

АЧ

Анна Чеснокова

1С и финансы

Экономист, сертифицированный специалист 1С, финдиректор 10+ лет.

КШ

Максим Катышев

B2B-лиды и Big Data

Лидогенерация, патентованные Big Data-технологии, возврат лидов с сайта.

МК

Максим Крылатков

Подбор и миграция

Подбор по квотам, аутстаффинг, опыт с производством, торговлей, логистикой.

FAQ

Частые вопросы

Три шага:

  1. Бесплатная диагностика (30 мин)
  2. Выбор пакета
  3. Договор и старт аудита

От вас: готовность к изменениям, доступ к документам, 2–3 часа в неделю на созвоны.

Прозрачные цены, работа с культурой, 4 слоя одновременно, команда узких экспертов, результат «под ключ». «90% консультантов красят фасад. Мы строим фундамент.»

Да: заводы, клиники, торговля, геодезия, образование. Методология универсальна — мы работаем с системой управления, а не с продуктом. Сначала аудит, затем адаптация инструментов.

Онлайн по России и СНГ: Zoom/Telegram, чат 24/7, облачные CRM и дашборды. Выезд — по договорённости. Около 90% проектов — удалённо.

Аудит ядра: 7–14 дней; структура: 14–30; инструменты: 30–60; полный премиум-цикл: 90–120 дней. Средний срок до результата — около 90 дней.

Мы гарантируем систему, создающую условия для роста. Цифры зависят от ниши, продукта и готовности команды. В кейсах — рост конверсии, снижение операционных затрат, выход собственника из операционки.

Это нормально: 90% систем ломаются из-за культуры. Мы начинаем с аудита ядра, работаем с сопротивлением, обучаем команду и внедряем прозрачную мотивацию.